其实可以借鉴groupon团购模式，但是groupon需要极低的折扣长期维护用户的忠诚度。

       河蟹起见，大家可以google，广电下属的电视台就更加惨不忍睹了。
      也许中国移动往手机媒体转型逐步侵犯了央视的利益。
      CCTV干吗要和中国移动死磕？利益竞争，还有CCTV虽然盈利能力比不上中国移动，政治地位缺是一样的，都是大型国企，大家都不差钱。

        旅游局做旅游护照还是比较有优势，全省很多旅游景点是旅游局的下属单位，行政命令可以确保执照用户的权益。100元/年的服务费只需出行到优惠景点一趟就很划算。

     目前江苏省境内提供优惠的机构：http://www.zjyhz.com/panel/Index.aspx?CellID=533

           顺便做下博客营销；

   昆山办理《江苏省自驾旅游护照》地点：

       天使爱车优品咖啡吧

       新康威汽车服务优品咖啡吧

        统一客服热线：13506269797（昆山地区可预约、上门办理）

办理旅游护照的同时还可免费赠送美食、娱乐消费折扣为一体的U钻卡，以及热气浓浓的冬日咖啡一杯。

 中国移动从移动通信专家向移动信息专家转型了，业务、应用、媒体、信息之间既有关联，又有区别

当然没人这样来区分过，以下分类观点仅代表个人
 
移动业务
     从市场角度：“刚性需求市场”与“弹性需求市场”，中国移动之所以成为移动通信专家，是把手机打电话发短信变成了人们生活中的刚性需求，和米、面、油一样成为人们生活的必需品。十几年前手机还是“弹性消费市场”，是奢侈品。我把已经成为必需品的移动产品称之为“移动业务”，无论是针对小众群体还是大众群体的。例如大众的有：语音通话、短信，小众的有彩铃、彩信。
    
移动应用
    应用就是工具了，现代人有聊天的需求：飞信是聊天工具的一种，当然他也可以用QQ、msn、百度小hi、淘宝旺旺、YAHOO、AIM等。现代生活也离不开邮件：139邮箱是不错的选择，当然他也可以用gmail、163、yahoo、hotmail等。看电视不一定非得交有线电话费，用CMMB。139社区一样可以偷菜。
本身已经有固定市场的需求，中国移动只不过利用自身优势分一杯羹，为用户提供多一种选择的方式，我把这些工具称之为“移动应用”。
    现在中国移动通过MOBILE MARKET又多了一个身份，除了自己开发应用、让更多的人来参与，自己看场子。

移动信息
    信息这个东西很抽象，我理解为有营养的内容。例如：我在人民路突然肚子痛，“人民路正阳桥下面鼎泰风大食代的厕所在二楼、蹲位3个、环境优雅、提供纸张等道具。而且没人看管。”这条信息对于当时的我来说就很有营养，如果可以的话，我愿意以10块钱的价格购买这条信息。现在最能和移动信息挂上钩的是12580生活查询了，当然还要加上话务MM的人肉搜索，才能把有营养的内容提供给手机话筒边上的你。

移动媒体
      我理解的媒体不是手机电视，是人们获取信息的一种通道，有人关注的地方都可以成为媒体，哪怕公共场所门口贴个“办证 138128888**”。
     移动有3亿手机用户，千亿级的资金，精确营销的计算能力；把应用和信息做好了，想不成为移动媒体都难。
  
针对个人用户，无论是应用、信息或者媒体，都是培养一种用户习惯，最终目的是转化成人们生活的一部分，变成“刚性需求市场”的业务就成功了。

中国移动在互联网领域高调入市以来，让不少互联网企业心惊胆寒了一把。

     短短一年，从飞信到现在的Mobile Market，中国移动新增了139.com sns社区、myspaces.net等互联网产品，各地公司也纷纷组建地区性门户、wap门户、集团业务网站，加上原有的中国移动chinamobile.com，12580.com，彩铃网站 12530.com等等，五花八门，让人眼花缭乱。

     对比专注互联网的腾讯，也是提供各种互联网应用的qq，非常重视资源整合，对外域名就只有qq.com，用户账号也只有一个，qq账户可以通行一切。

     资源浪费的同时也给用户带来诸多不便，移动做互联网不缺用户、不缺资金，缺少的是理念和体制。

晕死，我最早发在移动labs上的，被中国邮箱网、站长在线等转载。

浅谈中国移动的互联网资源浪费现象_新闻中心_中国邮箱网

浅谈中国移动的互联网资源浪费现象- 站长在线

手机俱乐部作为增值业务的试点，必然要寻找自己存在的价值。

策划、技术、营销

能做好一件事情就有价值了

1、有效推广增值业务应用的能力。

2、手机客户端软件的深入。

3、增值业务应用的培育能力。

4、新型广告媒体的转型。

具体做法：

在本地物以类聚、人以群分发展会员 ，细分会员。积累会员就是土壤

小地区范围内做透一个应用，总结出可复制的模板，移动介入，渠道优势的几何级增长产出相应的价值和回报。

一个需要探索盈利模式的新项目凸显营销团队的重要性，初期营销团队收入弥补创新团队，新业务市场尝试营销能力尤为重要。

近期3G牌照发送在即，当中国电信、中国联通还在为WCDMA,CDMA2000雀跃的时候。全球最大的移动运营商英国沃达丰已在悄然部署3.9G网络LTE，全球最大CDMA运营商倒戈WCDMA ，4G方向选择LTE。

    LTE在技术范畴和CDMA、wcdma归属不同的技术阵营。TD－LTE是我国3G技术TD－SCDMA的自然演进路径，主要体现在TD－LTE和TD－SCDMA使用相兼容的帧格式结构，同时在天线技术上也保持很好的相容性。

     CDMA在日韩等国3G的成功应用，未必代表在4G方向能占据主导。现今中国市场3G还未形成用户习惯，中国移动董事长王建宙2008年亚洲电信展上流露出对4G尽快商用的向往。

    当移动传输数率达到100Mbps和上行超过50Mbps的用户峰值速率，通话已经成为次要功能。

     中国移动以后也许会发展成互联网公司+网络运营商，而不是现在的通信运营商。

现今移动已从“移动通信专家”向“移动信息专家”转型，在传统通信领域，移动的成功毋庸置疑。未来的信息服务领域扑朔迷离，各地移动公司的如何有效推广增值业务也在上下而探索。

       现有的移动增值业务都是建立在移动互联网基础之上的，与互联网有些类似。现在有飞信、手机报、手机邮箱、无线音乐俱乐部等。现在一般的做法都是移动营业厅在销售号码和办理业务时捆绑销售，虽然能短时间完成较大销售量，没有对客户的需求进行分析不是有效推广，存活比率不高，投诉比率倒比较高。

        通过手机俱乐部的平台，实体、互联网、移动互联网综合推广。细分用户群体，增值业务作为无形产品做好售前、售中、售后一体化的概念我会在以后的博客中和各位朋友交流。

今天无意中看到一个新闻，众多SP手机游戏厂商为推广产品找手机储存卡厂商合作，内置手机游戏推广。