人人都是项目经理
十一月 25, 2009 by 下雨不愁 · Leave a Comment
项目有大有小，事事皆项目。团队有大有小，一个人只要有职能分工，也是团队。
做好一个项目，步骤是一样的，对产品和项目的了解，对市场的判断，中长期目标制定，团队职能分工协作，团队执行力。
首先要对项目的进度和结果付得起责任，能够为达成目标组建合适的团队。
项目经理不一定要特别精通技术，但是必须要了解所作项目的基本技术，以便很好的操纵本项目。
项目！绝对不是一个人的事，团队里面没有英雄，人人都是英雄，项目经理的职责不是搞个人主义或者提倡个人英雄。整个团队提高了，才能看到英雄，团队不高，就算里面有一两个英雄，其结果也不是我们想要的。
